Специалисты компании Якість гарантовано, совместно с ведущими поставщиками оборудования и технологий в области отельного бизнеса и туризма, разработали инвестиционный проект по модернизации и развитию туристическо-отельного комплекса в Одесской области.

Инициатор проекта планирует вложить инвестиционные ресурсы в модернизацию существующего отельного комплекса, достройку новых корпусов, а также в улучшение инфраструктуры услуг. Проект предусматривает следующие направления деятельности:

1. Сдача номеров в отеле;
2. Ресторанный бизнес, бар и небольшая кофейня с кондитерской;
3. Зона для детей: площадка, батуты;
4. Спа-зона;
5. Зона бассейнов;
6. Зал для тренировок;
7. Проведение различных мастер-классов;
8. Сдача в аренду: велосипедов, различного спортивного и игрового инвентаря.
   
   • 
   • 
   • 

Также планируется проведение квестов, спа-туров, занятия йогой на территории отельного комплекса.

Кроме тренажерного зала, планируется постройка площадок для игры в теннис, волейбол.

В ходе работы нашими специалистами было проработано несколько концепций развития проекта. Проведен детальный анализ рынка отельно-туристических комплексов. После проведенного анализа рынка, можно было определиться с классом отеля и уровнем необходимого сервиса. Анализ конкурентов помог вывести средний чек за аренду номера, питание в ресторане, а также по различным услугам комплекса.

Анализ рынка показал, что сегмент качественного отдыха для всей семьи сегодня находиться в состоянии развития. Также было выяснено, что выбранная клиентская аудитория больше предпочитает концептуальные отели и рестораны.

В связи с этим, совместно с маркетологами было предложено несколько концепций отельного комплекса, которые позволяют реализовать основную задачу инициатора проекта – привлечение клиентов круглый год.

В итоге работы бизнес-план Отельного комплекса был проработан детально. В результате проведен и составлен:

• Анализ рынка и анализ конкурентов. Сделаны выводы и составлен SWOT-анализ;
• Маркетинговый план проекта, который включает ценовую политику отеля, план привлечения клиентов, была выбрана маркетинговая стратегия отеля. Просчитана рекламная компания. Сделан прогнозный план продаж, который учитывает сезонность.
• Организационный план проекта. Учтен период сдачи каждого составляющего. Определены первоочередные задачи. Сформирован план найма сотрудников, их квалификация и должностные инструкции. Рассчитаны затраты на оплату труда.
• Рассчитаны инвестиционный план и финансовый план проекта. Приведены данные по доходам и убыткам проекта.
• Анализ эффективности проекта смог наглядно показать окупаемость инвестиций и доходность этих вложений.
• Описаны риски и пути их минимизации.

Бизнес-план инвестиционного проекта был подготовлен в соответствии со стандартами UNIDO, но учитывал более глубокий анализ и проработку данных.