Фахівці компанії Якість гарантовано, спільно з провідними постачальниками обладнання і технологій в області готельного бізнесу і туризму, розробили інвестиційний проект з модернізації та розвитку туристично-готельного комплексу в Одеській області.

Ініціатор проекту планує вкласти інвестиційні ресурси в модернізацію існуючого готельного комплексу, добудову нових корпусів, а також в поліпшення інфраструктури послуг. Проект передбачає наступні напрямки діяльності:

1. Здача номерів в готелі;
2. Ресторанний бізнес, бар і невелика кав’ярня з кондитерською;
3. Зона для дітей: майданчик, батути;
4. Спа-зона;
5. Зона басейнів;
6. Зал для тренувань;
7. Проведення різноманітних майстер-класів;
8. Здача в оренду: велосипедів, різного спортивного та ігрового інвентарю.
   
   • 
   • 
   • 

Також планується проведення квестів, спа-турів, заняття йогою на території готельного комплексу.

Крім тренажерного залу, планується спорудження майданчиків для гри в теніс, волейбол.

В ході роботи нашими фахівцями було опрацьовано кілька концепцій розвитку проекту. Проведено детальний аналіз ринку готельно-туристичних комплексів. Після проведеного аналізу ринку, можна було визначитися з класом готелю і рівнем необхідного сервісу. Аналіз конкурентів допоміг вивести середній чек за оренду номера, харчування в ресторані, а також по різноманітних послуг комплексу.

Аналіз ринку показав, що сегмент якісного відпочинку для всієї родини сьогодні перебувати в стані розвитку. Також було з’ясовано, що обрана клієнтська аудиторія надає перевагу концептуальним готелям і ресторанам.

У зв’язку з цим, спільно з маркетологами було запропоновано кілька концепцій готельного комплексу, які дозволяють реалізувати основне завдання ініціатора проекту – залучення клієнтів цілий рік.

В результаті роботи бізнес-план Готельного комплексу був опрацьований детально. В роботі проведено і складено:

• Аналіз ринку та аналіз конкурентів. Зроблено висновки і складено SWOT-аналіз;
• Маркетинговий план проекту, який включає цінову політику готелю, план залучення клієнтів, була обрана маркетингова стратегія готелю. Прорахована рекламна компанія. Зроблено прогнозний план продажів, який враховує сезонність.
• Організаційний план проекту. Враховано період здачі кожного складового. Визначено першочергові завдання. Сформовано план найму співробітників, їх кваліфікація і посадові інструкції. Розраховані витрати на оплату праці.
• Розраховані інвестиційний план і фінансовий план проекту. Наведено дані по доходах і збитків проекту.
• Аналіз ефективності проекту зміг наочно показати окупність інвестицій і прибутковість цих вкладень.
• Прописані ризики та шляхи їх мінімізації за проектом

Бізнес-план інвестиційного проекту був підготовлений відповідно до стандартів UNIDO, але враховував більш глибокий аналіз і опрацювання даних.